Buen domingo para todos,
Vamos cortito y al pie.
Hay veces que frente a decisiones que pueden ser abrumantes no hacer nada parece la mejor opción. Pero en realidad, la inacción tiene un precio: perdemos tiempo, oportunidades y aprendizaje.
Esperamos el momento perfecto, convencidos de que es mejor “jugar para no perder” que arriesgarse.
Pero ¿cuánto nos cuesta esto realmente?
La inacción es una decisión en sí misma. Al postergar, estamos eligiendo no avanzar sobre eso que nos propusimos, y con el tiempo, esto se puede convertir en nuestra mayor pérdida.
Perdemos posibilidades, incluso antes de saber si habríamos sido capaces de lograrlas. Lo que nadie suele tener en cuenta es que no tomar una decisión hoy es quedarse igual mañana. Y esa estabilidad aparente, en realidad, se puede transformar en estancamiento.
Frente a lo que nos desafía muchas veces jugamos “para no perder” porque evitamos la incomodidad de los errores y perder el control sobre la situación. Pero en esa espera, sacrificamos algo mucho más valioso: nuestra capacidad de crecer, de mejorar, de convertirnos en quienes queremos ser.
No es que la inacción sea segura; es simplemente más cómoda a corto plazo.
Por el contrario jugar para ganar no significa apostar todo o arriesgar sin sentido. Es saber que cada paso nos acerca, que el crecimiento requiere movimiento, y que un error en el camino enseña más que quedarse al margen.
Frente a esas decisiones la clave es pensar, ¿cuál es el costo de quedarme en el lugar y no accionar? Porque esto es lo que casi nadie piensa. ¿Cuál es el impacto que puede tener en tu vida no dar ese paso?
Hay un ejercicio fundamental para ayudarte a tomar estas decisiones difíciles y lo encontras en este episodio de mi podcast.
El mundo que conocemos hoy, mañana ya es cosa del pasado.
Todo se mueve rápido.
La tecnología avanza y aparecen nuevas herramientas, sistemas, metodologías. Todo cambia, y eso también impacta en los negocios.
En medio de esto, las redes están llenas de gurús del éxito: “¿Qué esperás para emprender?”, “Lanzá tu negocio ya”, “Emprender es la única manera de ser libre”
Y pareciera ser que solo hay un camino para combinar trabajo con una vida plena: ser tu propio jefe.
Hay personas que eligen ese camino, pero no todos quieren o tienen que hacerlo.
Para muchos, la verdadera pregunta es: ¿Cómo puedo trabajar en digital y desarrollarme profesionalmente sin tener que emprender?
En los últimos años, el mercado digital creció a una velocidad suprema, y con eso llegaron nuevas necesidades técnicas, nuevos roles y, sobre todo, nuevas oportunidades.
Porque detrás de cada contenido, de cada campaña, de cada estrategia en redes, hay un equipo sosteniendo todo. Esa es la realidad de muchísimos negocios hoy.
Es mi caso.
Yo soy la cara más visible de lo que hacemos en Mastery Haus, pero nada de eso sería posible sin el nivel de equipo que tengo detrás. Mi equipo de espartanos 🤜🤛
Y hay muchísimos negocios que están buscando personas como ellos: profesionales que aporten sus talentos y conocimientos y que hagan que las cosas realmente pasen. Me rodeo de estos líderes con estas necesidades todo el tiempo.
La forma de encontrar ese lugar es convirtiéndote en especialista.
Y no hablo solo de “saber un poco de todo”. Hablo de poner el foco en lo que querés aprender, trabajar en eso y desarrollarlo.
Cuando empecé mi carrera profesional, tenía pánico de que me echaran por no estar a la altura de las posibles expectativas de mi rol. Era un miedo constante. Literal.
A esta altura ya sabrás que soy una persona estoica y para poder tomar el control sobre la situación convertí ese miedo en lo que fue y es un principio rector en mi vida: “Se tan buena que no puedan ignorarte”
¿Qué significó eso? Foco en mi desarrollo profesional.
Decidí que iba a aprender todo lo que fuera necesario para hacer bien mi trabajo y crecer. Porque el mercado se mueve, las herramientas cambian, pero la clave es una sola: el compromiso con tu desarrollo personal y profesional.
Y hoy en día hay muchas posibilidades de desarrollar este nivel de especialidad, y acá en este cortito tenes una oportunidad única. De esas que pueden cambiarlo todo.
En 2022 viajé a Chile para participar del evento “Fundadoras”. En ese evento conocí a Geni Ramos, consultora de marketing y negocios digitales.
Al día de hoy ambas somos parte de las 24 marcas personales más influyentes de habla hispana que forman parte de Scale, el mastermind del que participo hace ya 2 años.
Geni es fundadora de Prodigi Academy. Una academia que se dedica a formar talentos de alto rendimiento para trabajar en el ecosistema de negocios digitales. Con conocimiento práctico y accionable, del que podes darte vuelta y aplicar para tener resultados.
Ese tipo de talentos que busco a la hora de incorporar roles a mi equipo.
Como se que esta comunidad esta llena de personas que quieren llevar su desarrollo personal y profesional un paso más allá, me parece clave acercar esta oportunidad.
📆 Geni va a dar una masterclass gratuita este martes 5 de Noviembre a las 14:00 hs (GMT-3)
Si te interesa, te podés anotar acá. Valor asegurado y qué mejor que aprender de quienes hablan desde la experiencia.
Si no podes asistir al vivo va a quedar grabado por unos días para que puedas verlo.
Ya sabés, sé tan bueno que no puedan ignorarte.
Esta semana que pasó llegamos a 100K suscriptores en Youtube.
Un objetivo que el equipo proyectó para fines de año y lo logramos 2 meses antes.
El número en si mismo no es el punto de la cuestión. Sino el impacto que esto tiene en el negocio.
Youtube es la mejor plataforma para desarrollar la estrategia de Marketing Perpetuo, concepto que desarrollamos en Mastery Haus:
Youtube tiene un rol fundamental en nuestra estrategia.
Una curiosidad sobre este logro: Dediqué solo 48 horas totales en los 308 días que van del año a grabar contenido. El resto del tiempo pude enfocarlo en la estrategia del negocio y en trabajar para entregar un servicio supremo a nuestros clientes.
Si querés saber la importancia de Youtube en nuestra estrategia y cómo trabajamos la comunicación del negocio para captar audiencias y convertirlos en clientes tengo una clase donde lo explico: La ves haciendo clic acá.
Solo cuando vuelvas los problemas de tus clientes tus propios problemas identificarás realmente si tu valor agregado es real.
Si tenés un negocio de servicios y estas buscando escalar tus resultados de manera sólida, seria y sostenible, acompañado de un equipo de profesionales especialistas, aplicá a mi consultora acá.
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